「ファン」を作る心理学 〜 支持される人になるための7つの秘訣

ファンの作り方

人生において、あなたの価値を理解し、支持してくれる「ファン」の存在がいることは、大きな強みとなります。しかし、そもそも自分という存在の「ファン」になってもらうということは容易ではありません。今回は、そんな「ファン」を作るための実践的な方法について考えていく記事にしたいと思います。



なぜ「ファン」が必要なのか

現代社会では、SNSの普及により表面的なつながりは増えましたが、逆説的にも本質的な人間関係は希薄になっています。総務省の令和5年版情報通信白書によると、若者の約4割が「親密な人間関係がない」と感じているというデータがあります。

このような時代だからこそ、あなたを理解し、支持してくれる「ファン」の存在は、かつてないほど重要性を増しています。「ファン」がいることで得られるメリットは計り知れません。例えば、仕事の場面では、あなたが生み出した商品やサービスを積極的に利用し、さらには口コミで広めてくれる存在となりえます。プライベートでは、困ったときの相談相手や、モチベーションの源となってくれるはずです。



「ファン」を作るための基本原則

「ファン」を作る上で最も重要なのは、authenticity(本物であること)です。アップル社の共同創業者である故スティーブ・ジョブズは、「Be yourself; everyone else is already taken(自分らしくあれ。他の人は既にいる)」という言葉を残しています(Walter Isaacson著『Steve Jobs』より)。

この「本物であること」は、具体的にどういうことを意味するのでしょうか。それは、自分の価値観や信念に基づいて行動し、たとえ周りと異なる意見であっても、それを率直に表現する勇気を持つということです。例えば、ユニクロの柳井正氏は、アパレル業界の常識に逆らい、「良い服を安く提供する」という信念を貫き通しました。その結果、多くの支持者を獲得し、グローバル企業へと成長することができました。

相手の立場に立って考える

心理学者のカール・ロジャースは、「他者を理解するための最も確実な方法は、その人の主観的な内的枠組みを理解しようとすることである」と提唱しています(『カウンセリングと心理療法』より)。これは、単に相手の話を聞くということではありません。

相手の立場に立って考えるためには、次のような具体的なアプローチが効果的かもしれません。

まず、相手の言葉の背後にある感情や価値観を理解しようと努めることです。例えば、部下が「この仕事は難しすぎます」と言ったとき、その言葉の裏には「自分の能力に自信が持てない」「失敗することへの不安」といった感情が隠れているかもしれません。

次に、相手の発言を遮らず、最後まで聴く姿勢を持つことです。NHKの元アナウンサーである下村健一氏は、著書『人を動かす!実践コミュニケーション』で、「相手の話を最後まで聴くことは、最高の敬意の表現である」と述べています。

1

2

ALL WORK JOURNAL 関連記事

  1. 驕り体質に注意|なぜあの人は危険なのか?あなたに与える害悪

    「驕り体質」に注意|なぜあの人は危険なのか?あなたに与える害悪

  2. なぜ「テイカー気質」の人は孤立するのか?|信頼という見えない資産を減らしていく人々

    なぜ「テイカー気質」の人は孤立するのか?|信頼という見えない資産を減らしていく人々

  3. ALL WORK求人情報メディア全国版 コラム

    【面接マナーの極意】あなたにしか発信できないこと。あなただから語れること。

  4. バタフライエフェクト

    バタフライエフェクトの意味|ビジネスにおける小さな行動が織りなす大きな変化の法則

  5. 人生の転機が訪れる前触れとは?|運命を変える10のサインを見逃すな

    人生の転機が訪れる前触れとは?|運命を変える10のサインを見逃すな

  6. 偉人たちの「知られざる趣味」|見える多面性と人間味

    偉人たちの「知られざる趣味」|見える多面性と人間味

  7. 他責思考はいつか身を滅ぼす|成功する人は「自分軸」で生きる

    「他責思考」は身を滅ぼす引き金|成功する人は「自分軸」で生きる

  8. 日本経済”七不思議”と経済成長率

  9. 結局人は、見た目なのか中身なのか?|「第一印象の科学」と人間の本質

    結局人は、見た目なのか中身なのか?|「第一印象の科学」と人間の本質

  10. 不機嫌な人の心理とは?|感情に振り回されない7つの対処法

    不機嫌な人の心理とは?|感情に振り回されない7つの対処法

  11. 取るべきリスク、避けるべきリスクとは?|成長企業のリスク管理戦略

    取るべきリスク、避けるべきリスクとは?|成長企業のリスク管理戦略

  12. 「バレない」と考える不倫する人の自己正当化のプロセスとは|スマホ時代が生んだ危険な錯覚

    「バレない」と考える不倫する人の自己正当化のプロセスとは|スマホ時代が生んだ危険な錯覚

  13. キャンセルカルチャーの深層|SNS社会の新たな私刑 ―正義の名の下に蔓延する暴力

    キャンセルカルチャーの深層|SNS社会の新たな私刑と、正義の名の下に蔓延する暴力

  14. 人間力

    本当に培うべき人間力とは? ~仕事の成功は人間力の副産物である~

  15. カスハラ防止条例の行方|消費者の声と企業責任のバランスは保てるのか?

    「カスハラ」の事例と境界線|消費者の声と企業責任のバランスは保てるのか?




Recent Posts
運営者紹介

ALL WORK編集部
ALL WORK JOURNAL、にっぽん全国”シゴトのある風景”コンテンツ編集室。その他ビジネスハック、ライフハック、ニュース考察など、独自の視点でお役に立てる記事を展開します。