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  1. 考えが浅い人は見透かされる｜恥ずかしい思いをしないための10の心得
    • 雑学ビジネスハック経営起業フリーランス

    「考えが浅い人」は見透かされる｜恥ずかしい思いをしないための10の心得

    会議での発言で、周囲の視線が冷たい。SNSで書いた意見に批判が殺到する。何気ない会話で相手の表情が曇る。それは「考えが浅…
  2. 「希少価値が高い人材」の特徴10選｜本当に手放せない社員は何が違うのか
    • キャリアマネジメント経営スキル

    「希少価値が高い人材」の特徴10選｜本当に手放せない社員は何が違うのか

    組織運営の現場では、日々さまざまな社員が働いている。成果を出す人もいれば、そうでない人もいる。しかし、ここで考えたい…
  3. AI全盛でも仕事に困らない会社の共通する特徴10選｜生き残る組織と淘汰される組織の分かれ道
    • 経営フリーランスITサービス業

    AI全盛でも仕事に困らない会社の共通する特徴10選｜生き残る組織と淘汰される…

    ChatGPTが世に出てからまだ数年しか経っていないというのに、AIはすでに私たちの働き方を根底から変えつつある。コールセンタ…
  4. なぜ、ストック型収益確保が経営の鍵を握るのか｜経営を加速させる収益構造の作り方
    • 経営起業フリーランス

    なぜ、ストック型収益確保が経営の鍵を握るのか｜経営を加速させる収益構造の作り…

    経営者の多くが陥る罠がある。それは「売上を上げ続けなければ経営が成り立たない」という思考の呪縛だ。毎月、毎四半期、営…
  5. 成功の条件は学歴ではない10の理由｜自分の人生は自分でデザインする
    • キャリア起業経営教育

    成功の条件は学歴ではない10の理由｜自分の人生は自分でデザインする

    就職活動の季節になると、必ず意識されるのが「学歴」である。有名大学出身者が大企業に内定したというニュースが流れ、偏差…
  6. 後継者問題で陥りがちな事象と要注意ポイントを探る｜経営承継の「見えない地雷」を回避するために
    • 経営サービス業

    後継者問題で陥りがちな事象と要注意ポイントを探る｜経営承継の「見えない地雷」…

    事業承継は、どんな企業にもいずれ訪れる通過儀礼である。だが、この当たり前のプロセスが、驚くほど多くの企業を混乱に陥れ…
  7. 2026年に変わること、ザクッと100選徹底解説！｜再び激変するのか世の中の動向
    • 雑学起業ビジネスハック経営フリーランスライフハックサービス業教育ニュース考察エンタメ

    2026年に変わること、ザクッと100選徹底解説！｜再び激変するのか世の中の…

    これを読めば2026年の全てがわかる！2026年は制度改正だけでなく、毎日の暮らしの中で「あれ、変わった?」と気づくような身近…
  8. すぐ辞める社員の特徴と傾向10選｜採用で見極めるべきポイントと離職を防ぐ視点を徹底解説
    • マネジメント経営サービス業教育

    すぐ辞める社員の特徴と傾向10選｜採用で見極めるべきポイントと離職を防ぐ視点…

    すぐに辞めてしまう社員にはいくつかの特徴や傾向が存在する。それらを理解することで、採用段階でのリスクを減らし、ミスマ…
  9. 「大器晩成の人」の特徴10選｜人生後半で花開く人々が持つ意外な共通点とは
    • キャリア経営起業ビジネスハックフリーランス

    「大器晩成の人」の特徴10選｜人生後半で花開く人々が持つ意外な共通点とは

    若くして成功を収める人がいる一方で、長い年月をかけて大きな成果を手にする人がいる。前者が華やかな脚光を浴びる現代社会…
  10. 「タイパ」を重視するZ世代｜心の裏側にある焦燥感と想像以上の感情の渦
    • 雑学経営教育

    「タイパ」を重視するZ世代｜心の裏側にある焦燥感と想像以上の感情の渦

    動画を1.5倍速で見る。映画のネタバレを先に確認する。10分で読める要約サイトで本の内容を把握する。こうした行動が、今のZ…
  11. なぜあの人は誰からも好かれるのか？「人たらし」な人に共通する特徴10選
    • 雑学経営起業ビジネスハックフリーランスITスキルサービス業

    なぜあの人は誰からも好かれるのか？「人たらし」な人に共通する特徴10選

    人たらしな人の会話を注意深く聞いていると、自分の失敗談や恥ずかしかった経験を、ユーモアを交えて話すことが多いことに気…
  12. 「勘と度胸」を科学する｜意思決定の質を高めるための見えない力を育てる
    • 経営起業フリーランススキルサービス業

    「勘と度胸」を科学する｜意思決定の質を高めるための見えない力を育てる

    直観的判断が、決してランダムな思いつきではないという点である。それは過去の経験、学習、観察によって脳内に構築された膨…
  13. 【炎上対策】SNS時代に持つべき「発信の哲学」と危機管理マニュアル（企業版）
    • 経営ITサービス業

    【炎上対策】SNS時代に持つべき「発信の哲学」と危機管理マニュアル（企業版）…

    朝、オフィスに出社すると、広報担当者のスマートフォンが鳴り止まない。昨夜投稿した何気ないキャンペーン告知のツイートが…
  14. 人を巻き込む力とは？｜ビジネスで成功する人が必ず持つ本質的なスキルの正体
    • ビジネスハック経営起業フリーランススキル

    人を巻き込む力とは？｜ビジネスで成功する人が必ず持つ本質的なスキルの正体

    多くの人が誤解しているのは、人を巻き込む力とは「指示する力」や「説得する力」だと思い込んでいる点だ。確かに、リーダー…
  15. 失敗が失敗として認識されないことである。民間企業であれば、成果の出ない事業は責任問題となる。しかし行政の世界では「予算を執行した」という事実が重要であり、その結果がどうであったかは二の次になりがちだ。担当者は数年で異動し、事業の継続性や責任の所在が曖昧になる。
    • ビジネスハック経営サービス業

    ワーケーションとは結局何だったのか｜消えた観光施策と税金の行方

    失敗が失敗として認識されないことである。民間企業であれば、成果の出ない事業は責任問題となる。しかし行政の世界では「予…
  16. 偉大な創業者たちの最初の一歩
    • 経営起業

    偉大な創業者たちの「最初の一歩」｜日本を代表する経営者たちの驚きの創業秘話

    今や日本経済の中核を担う大企業の創業者たちも、最初はみんな一人の青年だった。彼らがどのような思いで会社を立ち上げ、ど…
  17. 「バブル社会」の栄光と没落｜現代に生きる私たちが知るべき「虚構の繁栄」の真実
    • 経営ビジネスハックIT

    「バブル社会」の栄光と没落｜現代に生きる私たちが知るべき「虚構の繁栄」の真実…

    バブルの最も興味深い側面は、その狂気じみた資金流入が思わぬ技術革新を生み出すことである。2000年前後のITバブルを例に取…
  18. アイデアが思いつかない時の突破術｜創造性の思考回路と共通点とは
    • 経営起業フリーランススキル

    アイデアが思いつかない時の突破術｜創造性の思考回路と共通点とは

    職業や立場は違えど、多くの人が共通して抱える深刻な悩みがある。それは「アイデアが思いつかない」という創造性の壁だ。現…
  19. 権限委譲の良し悪し｜任せる覚悟と上手な部下の育て方
    • ビジネスハック経営

    「権限委譲」の良し悪し｜任せる覚悟と上手な部下の育て方

    権限委譲の本質を理解するためには、「権限」と「責任」の関係性を明確にする必要がある。権限なき責任は部下を苦しめ、責任…
  20. 下請け社長の板挟み｜バランスのとれた経営方針と脱却への道筋
    • マネジメント経営サービス業

    下請け社長の板挟み｜バランスのとれた経営方針と脱却への道筋

    特に中小企業や下請け企業の経営者は、厳しい「板挟み状況」に置かれる場合が多い。取引先からは「品質向上とコスト削減」を…

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